天灰灰格局:天灰灰格局事件

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于天灰灰格局的问题，于是小编就整理了3个相关介绍天灰灰格局的解答，让我们一起看看吧。

天灰灰为什么叫灰畜？

因为灰畜是大家给他起的外号

天灰灰原名叫刘兆炜。打过职业的天灰灰、在2021年非常火的苏科大、国服第一格温小神明、国服第一劫空大的劫、韩服第一亚索韩一索、野王格局等等。

发展联盟新规定或影响NBA格局，库里已对此发声，萧华敢尝试吗？

谢谢邀请！

大家好，我是投篮不准、运球不稳的小灰灰，欢迎关注，一起聊球！

NBA季前赛已经来了，常规赛还会远吗？为了撩拨球员和球迷的骚动的等待，联盟的大神们，是不会让我们的键盘闲下来的。

NBA发展联盟为了提高比赛速度、连续性、观赏性，决定试行新的发球规则：

1、每次站上罚球线，都只能罚一次球。

1.1、如果是两分犯规，这个罚球得两分。

1.2、如果是三分犯规，这个罚球得三分。

1.3、如果这个罚球没有进，不得分。

2、2+1和3+1的规则不变，罚球一次得一分。

3、比赛最后两分钟和加时赛，按之前规则：两分犯规罚两次，一次一分，三分犯规罚三次，一次一分。

先不说萧华有没有魄力实施，直说这个规则带来的结果：

1、犯规战术将疯狂实施，从而导致其加快比赛节奏和提高比赛观赏性的目的大打折扣，甚至比赛更加丑陋！

2、任何规则的实施都有得利者和失利者。

2.1、得利者：我们可以听到两种声音：对射手，防守者只要保持防守位置不犯规，投篮的命中率50%，罚球得命中率可是90%,不犯规，不给防守压力，这样比赛高比分，节奏快，流畅，观众看着过瘾，愿意花钱看球，球员挣钱、老板挣钱、联盟挣钱，球迷痛快！

2.2、失利者：对防守者，不能防，在联盟无法立足；大个子一般都是罚球不好的，无法立足，离开联盟。少了血性，有点像娱乐化的WWE。

NBA是高度商业的联盟，其首要目的是赚钱，且NBA每次面对收视率下滑而做的改革都是成功的：

1、24秒改制。

2、NBA与ABA合并。

3、造神运动（乔丹的成功）。

4、三秒区规则、五秒规则。

5、引入三分球。

6、减少暂停次数。

等等........

如果为了赚取利润，萧华绝对有魄力，实施变革！

这样是不是没有竞技篮球的初衷了，到最后只剩下投篮表演，但没有对抗，没有防守，没有抢断、没有盖帽，小灰灰希望萧华不要尝试，希望他找到更好的方案！

大家认为有什么可以提高观赏性，让NBA老板赚更多钱的措施呢？欢迎评论！

职场中如何看待“卸磨杀驴”的单位？

从两点看，第一：对于个人而言，是比较悲剧的，跟公司一起成长，但是没有好的结果。对于下一份工作完慎重考量用人单位。第二：对于公司而言，有些不人道。但是从公司长远发展来看，如果个人对于公司没有价值，这是必然的。总结来说，求职者要不断提升自己，给自己充电，求职时慎重选择用人单位。

应该说这种情况是很难避免的。因为资本是逐利的，而作为资本的代言人，老板和上中层领导不会管你是否有功，对于一个大系统上的零件来说，出问题了换一个就好了。

不要相信和单位一同成长这种鬼话，提升自己就是提升自己，和单位完全没关系。不管你怎么提升，如果到了一定程度总会与单位脱节，或者是精力体力跟不上，或者领导和公司上层思维转变，或者单纯的派系斗争和私人恩怨，总是有被踢出去的风险，那时候不会有青天大老爷跑过来给你申冤，也不会有所谓迟到的正义，即便你被踢走导致公司单位灰灰了那又能怎么样？与你何干？

首先还是先把心态调整好，然后来说问题。为什么单位会卸磨杀驴，自己为什么又会是那只待杀的驴呢。把这个问题剖析开会不会更容易理解呢。

核心技术、人脉资源掌握自己手中，单位如何卸磨杀驴？

为什么小编要反问您呢，其实小编上面的这个标题就是您所提的问题的答案。自己如果掌握好独特的核心技术，人脉资源（客户、组员）那么单位如何卸磨杀你。他们把你这只创收的驴杀了，谁给他们带来利益？这些事情应该时刻的反思一下。

古语讲：“害人之心不可有，防人之心不可无”这不是没有道理的。任何东西只要牵扯到利益，大家都会选择卸磨杀驴的。这是千古不变的定律。只有自己把握好自己的秘密武器。不要轻易的表露出来，不要轻易的交给他人，那么单位又怎么会有机会卸磨杀驴。

简单的举2个小例说说：

1、今天我们要研发一个发动机，主要数据以及自己研发的原理都要牢牢地抓在自己手里。千万不要随意的传授给任何一个手下。更不要随意的透露给公司的高层。这样核心技术在你手里，只要你不做关键的步骤，别人就做不出来。单位又能拿你如何。

2、我们要销售某些产品，是不是可以把主要的客户群体放在自己手里。次要的客户群体与公司的人共享。这样公司如果有考核，你是不是完全可以拿出自己的资源去完善自己的考核。客户在自己手里，简单的理解一下，那钱不就相当于直接可以转给你一样。你保证了这一点以后，公司的产品只有你能推销出去。别人没有这样的资源，那公司为了利益又怎么会卸磨杀驴呢。

最后我们总结一下：单位卸磨杀驴是常态化，你习惯不了是正常的，不要太过于较真。凡是认为单位卸磨杀驴的人往往都是没有能力的人，有能力的人是不会被人宰割的。

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到此，以上就是小编对于天灰灰格局的问题就介绍到这了，希望介绍关于天灰灰格局的3点解答对大家有用。